近日，著名的私人眼镜顶级定制品牌“美丽岛”和全球渐进多焦眼镜推广领导品牌“圣捷罗”，强强联合，实现了战略性品牌重组。重组之后，将在全球范围内致力于“美丽岛”品牌的推广，将“美丽岛眼镜”打造成眼镜服务的顶尖品牌。“圣捷罗”品牌将成为“美丽岛眼镜”旗下众多子品牌中的一个产品品牌，成为中高端老花镜定制品牌。
9月2日，记者就“美丽岛”品牌和“圣捷罗”品牌重组的相关事宜，采访了重组后的美丽岛视光机构大中华区CEO李振宇先生，和业界分享品牌重组及品牌成长的故事。
记者：李总，您好。首先就美丽岛和圣捷罗品牌的成功重组，向您表示祝贺！我想问的是，这两个品牌都发展得比较成功，为什么要重组呢？
李振宇：谢谢您的祝福。重组最根本的动机，就是在市场需求的推动下，两个品牌实现强强联合，取长补短，发挥品牌在各自领域的专长和优势，整合最好的产品、最优质的服务，为客户提供高端的完美的消费体验。
记者：美丽岛和圣捷罗品牌重组之后，您准备如何对两个品牌进行定位，两者之间的相互关系如何？如何能真正实现品牌的有效重组？
李振宇：您问的是问题是所有品牌重组面临的最大问题。重组后的美丽岛品牌，将成为统摄全局的母品牌，即它是是渠道品牌和服务品牌，同时在适当的时候也不排除成为一个产品品类的品牌。而“圣捷罗”品牌，将继续专注于中高端老花镜的定制上，成为这个品类的领导品牌。对消费者来说，举个简单的例子就很明白，美丽岛眼镜就相当于是国美电器，而圣捷罗渐进多焦老花镜，就是国美电器里销售的海尔冰箱。
同时，品牌重组或收购是一个企业做大做强的很好的捷径之一。这种品牌运作方法，在国外更是屡见不鲜。我们也不排除在后续的经营过程中，继续采取品牌重组或收购的方法，来进一步扩大企业的规模和增强企业核心竞争力。
记者：听您一说，新美丽岛的品牌资产结构就一目了然了。重组后的美丽岛眼镜，将在市场上如何更上一层楼？
李振宇：我们将在全球范围内致力于“美丽岛眼镜”品牌的打造，使之成为全球渐进多焦眼镜全球推广的倡导者和领导品牌，成为高端眼镜和完美服务的代言人。大家知道，目前大中华地区，最大的眼镜连锁是宝岛眼镜，我们希望通过3年时间的发展，在全国拥有500家优质的终端店面，成为继宝岛眼镜之后，在大中华区拥有广泛影响力和品牌忠诚度的中高端眼镜品牌。用5年时间，在全球拥有超过1000家的优质终端店面，成为具有一定国际影响力的眼镜品牌。
记者：真的是非常巧，一个是“宝岛眼镜”，一个是“美丽岛眼镜”，是否会上演一出中国眼镜行业的“双岛记”呢？
李振宇：你的这个提法非常有意思。与发达国家的眼镜同行相比，大中华区的眼镜行业还处于不充分竞争阶段和高速发展阶段，美丽岛眼镜愿意和包括宝岛眼镜在内的同行一起，引领中国眼镜行业紧抓发展机遇，将眼镜行业共同引领到一个更高的发展阶段上去。值得一说的是，“美丽岛眼镜”的定位和“宝岛眼镜”的定位不同，二者之间直接竞争的机会并不多。正如我们的谢永刚总裁接受新浪网采访时所说，我们只是为眼镜行业做了一块新蛋糕，而不是来争抢原来的蛋糕。
记者：李总，非常感谢您接受我们的采访，祝愿重组后的美丽岛眼镜越走越好。
李振宇：谢谢您的祝福，也祝愿贵网能越做越好。同时也希望媒体能多多关注美丽岛，多多关注眼镜行业。
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