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浦城县205国道旁的工业园区内，绿草素雅，树木常青，一切都显得是那样的亲切，闽城光学眼镜有限公司就坐落于此。走进公司董事长宽敞而整洁的办公室，见到邓双兴本人的时候，记者还是感到有些惊讶：一个白手起家、产值过亿的公司老总竟然如此年轻，真是自古英雄出少年啊！随着与邓总的交流，我们逐渐对他、对公司、对眼镜这个行业有了一个清晰的了解。

创事业——艰苦奋斗

1973年11月30日，邓双兴出生于浦城县水北街镇一个普通家庭。1994年3月，中学毕业后随同乡一起到温州一家台湾老板创办的“宇航光学实业有限公司”打工。在离开家乡的那一天，他发誓：“既然走出家乡，就一定要闯出一片天地来！”为了早日把技术学到手，全厂400多员工中，他总是起得最早、睡得最晚，全身心投入到工作之中。5年半的打工生涯，他从一名操作工、组长、车间主任，一直干到人事主任、生产部经理，成为最出色的业务骨干。

1999年，他怀揣着打工时掘取的“第一桶金”以及从亲朋好友处借来的3万多元，购买了部分设备，租了厂房，办起了眼镜加工厂，开始圆了离开家乡时的“老板梦”。初创时期极其艰难，自己既是老板，又是采购员、技术员、推销员，整天忙得团团转。资金紧张也是常有的事，2001年，因为资金紧张无法兑现订单，企业差点倒闭，关键时刻房东光明塑胶公司董事长出手救了他，不但推迟他每年12万的房租，还为他担保贷款30万元，使企业渡过了难关；2002年，由于订单接到过多，导致流动资金不足，正好遇上爱氏光学董事长为他注入资金，使企业重现了生机。每遇困难，总有贵人相助，有人说他命好，但他知道，这其中的原因，得益于他的为人真诚与企业的前景。2003年8月，他在家乡投资1400万元创办“闽城光学眼镜有限公司”，开创了他人生事业的新篇章。

以人为本求发展

不断升温的眼镜市场，为眼镜生产行业带来了广阔发展前景的同时，也带来激烈的竞争与挑战。邓双兴时刻告诉大家：“企业的创业基础在于人，发展的根本在于人，兴衰的关键还是在于人。”以人为本是闽城公司最基本的管理理念，邓双兴深深地领悟到，员工是企业的生命之源，只有员工扎扎实实地工作，才会有公司明天的希望。为此，他处处为员工着想，为丰富员工的业余文化生活，他兴建篮球场、羽毛球场，购买台球桌、乒乓球桌，举办一年一度的公司周年庆典及各种体育比赛，并拿出资金给予奖励；为免除职工的后顾之忧，他拿出资金为职工购买基本养老、失业、工伤保险，让员工老有所养、老有所靠。

关爱弱势群体，给他们一个平等就业的机会，一直是邓双兴想实现的愿望之一。2004年8月，公司租下一座闲置厂房，生产眼镜盒。由于产品体积小，劳动强度轻，公司便把机会留给了残疾人和下岗大龄女工，办起了浦城县第一所全部由残疾人和下岗大龄女工组成的福利工厂，公司还免费为他们提供食宿。企业的发展，需要高素质与高技术水平的员工队伍作支撑。2005年，邓双兴作了一个大胆的尝试：与教育部门合作，联合办校。该年9月，50多名学生正式走进了这个特殊的课堂，如今，校企联办的模式，已成为公司发展的一道迷人的风景线。

打造品牌续辉煌

闽城光学眼镜有限公司经过几年的艰辛创业，得到快速发展，产品由原来单一的老花镜，到现在已能从事太阳镜、老花镜、光学镜三大系列产品生产，产品全部出口外销欧美及东南亚国家和地区，成为在国际眼镜市场占有一席之地的上规模企业。随着中国眼镜产业规模的急剧扩大，全国眼镜的产量已达12.21亿副，年产值达160亿元。如何在巩固现有市场的同时，不断扩大新兴市场？邓双兴有自己的想法，他认为，企业发展到一定阶段，必须走品牌发展之路，从量的扩张转为质的提升，才能永远立于不败之地。

如今，公司产品的品牌之路已经有了一个很好的基础，2008年12月，公司生产的“闽城牌”老视镜被评为福建省名牌产品。目前，公司已着手进行品牌资金、产品结构的调整，以期实现企业内部各种资源的整合，塑造和培育企业文化，建立科学的企业运行体系。为此，公司一直注重抓好产品质量，严格执行眼镜行业检验标准，不合格的产品决不出厂，真正做到对产品形象负责、对消费者负责。

邓双兴一直有一个梦想：将“闽城牌”老视镜挤进中国名牌产品行列。