金秋九月，原本是个丹桂飘香，硕果丰收的时节，而今年的九月，注定是个不平凡的一月。中秋刚过，就迎来了又一次眼镜行业的盛会——北京国际眼镜业展览会。当北京展余热未消，人们还沉浸于展会过后交流合作的喜悦中时，眼镜业爆出重磅新闻：9月21日，温州眼镜业龙头企业——浙江信泰集团董事长胡福林因资金链断裂而出走美国，信泰集团正式停产。
这一消息经过媒体的大肆报道，立马引起业界的高度关注，顿时传言四起、猜疑重重，给许多不知情的眼镜企业造成恐慌。那么，信泰出事的根本原因是什么？对于我们眼镜行业来说，应如何应对这次的影响？目前世界经济环境不乐观的情况下，眼镜行业的中小企业应如何确定未来的发展方向？针对这些问题，本期《眼镜制造》杂志特意采访了浙江省眼镜行业协会会长夏克拉先生。
《眼镜制造》：信泰出事所折射出的根本问题是什么？
夏克拉：信泰董事长胡福林把信泰集团作为了一个平台，投资光伏新能源产业，房地产，眼镜零售连锁店……等等，后又扩大规模，建设新厂房、购买设备，谋求光伏产业上市，其出事的根本原因是急于上市，用借款投资，摊子铺的太大，最终上市未果，导致资金链中断。这个事件折射出问题就是：眼镜企业还是要稳扎稳打做好实业，不要盲目扩张，谨慎进行风险投资，只有回归实业才能成为在各种外部风险侵扰下的最稳固的基石。
《眼镜制造》：信泰出事后，业界恐有连锁反应，目前有何对策？
夏克拉：这次事件在业界造成的影响较大，主要是传言和谣言太多，除了少数眼镜供货商以外，对整个温州的眼镜产业并没有什么太大影响。如今，信泰事件后续处理已由政府部门接管，眼镜行业内不要参与这种传言的散发与传播中，一切等政府统计数据结果出来后再做决定。眼镜协会号召大家做好自己的本职工作，提升自己的品牌，协会也可以通过座谈会的方式引导中小企业进行资源整合，共同抵御风险。
《眼镜制造》：今年的眼镜行业情况如何？
夏克拉：目前国际经济形势导致的订单下滑、通货膨胀引发的原材料价格频繁波动、市场力量决定的劳动力成本上涨……等诸多因素导致今年的情况不容乐观。国家正在提倡中小企业转型升级政策，注重企业内涵的提升，提出技术创新、产业结构、信息管理等方面的具体目标。对眼镜行业来说，厦门的眼镜企业主做内销，影响不是很大，而温州的眼镜企业外贸出口较多，行情有所波动，从第二季度的反应来看，眼镜行业订单有所下滑，美拉五金有限公司9月接受的订单比8月下降8个点。
《眼镜制造》：目前眼镜行业是否真的遇到了大问题？
夏克拉：目前眼镜行业遇到的大问题还是世界经济环境不乐观，但经济变化是个曲线趋势，有高有低，今年不好并不意味着明年形势不会好转，所以我们要对自己的企业有信心，专心做实业，把自己的产品品质提高，名气打响。就温州地区来说，低端眼镜市场做不过杜桥，高端眼镜市场做不过厦门、深圳等地，所以提倡温州眼镜企业创自己的品牌，提升自己产品的品牌，也可以通过中小企业联合一起做品牌，走自己的路子，有了品牌就有了市场前景。
《眼镜制造》：眼镜行业如何克制行业风险？
夏克拉：针对目前的经济环境，眼镜企业要学会变被动为主动，提高自己产品的议价能力，将产品结构调整，逐渐走向高端产品，同时建立自己的品牌。中小企业可以在政府和眼镜协会的引导下，整合联手，走品牌路线，共同抵御外部风险的侵扰。
《眼镜制造》：如何看待目前眼镜行业融资难的问题？
夏克拉：目前眼镜行业确实存在一些融资难问题，但高利贷泡沫风险较大，临时用于资金周转可以，但不能盲目扩张，需谨慎风险投资，我们要务实一点，把精力放在做实业上面，踏踏实实做好实业，一步一个脚印，才能保证企业稳步发展。现在政府正在出台一些新的措施，慢慢改善目前融资难的状况，眼镜协会也有建立一个融资平台的想法，通过企业之间的相互帮助，来解决目前融资难的困境。
《眼镜制造》：眼镜中小企业联合是否是眼镜行业抵御未知风险要走的路？
夏克拉：对于眼镜行业来说，中小企业联合是一件好事。但就浙江的眼镜企业来说，直接有难度，浙江商人的思维习惯是人人想当老板，宁为鸡头不为凤尾。原来浙江的大部分企业采取的是低成本、低价格的竞争战略，靠量大取胜。在这几年的经济危机冲击下，浙江商人需要思想观念上的改变，当然危机除了危就是机，这也是一个进行联合的好机会。对于一些有眼光、有创新意识的眼镜中小企业来说，我们可以引导其进行企业联合，通过不同企业生产的产品不同来联合，一起经营某一品牌，这样不仅各得其所，也提升了产品的质量，同时还增加了抗风险的能力。
来源：《眼镜制造》 作者：齐永全
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