中国眼镜网

在市场经营中，不可避免的要使企业文化渗透到销售环节的各个方面，有机的结合，才能更多的销售各种产品，使资金周转的步伐更快，从而在市场经济中立于不败之地。

　　在市场经济中，精益眼镜店是一个省内的、拥有近30家、300多名员工的连锁企业，取得了较为喜人的成绩，曾相继获得国家颁发的“光彩之星”、“青年文明号”和2010年“服务之星”等一系列称号，各项业绩都走在同行业的前列。所有员工都有着及时转变观念、转变角色、不断创新的特点。今天在柜台卖眼镜，明天就可能会坐在办公室做着统计工作，后天就会在仓库搞收发。不管在哪个岗位，都会兢兢业业、任劳任怨的干好本职工作。这不能说该公司没有用人之道，这是根据工作需要和个人表现决定的。每天早上开工时，任何一名员工不论在何时何地都会自觉的精神抖擞地举起右拳宣誓“我是精益人，我决心以实际行动践行十大工作文化，争做国家的有用之才、企业的栋梁之才、家庭的和谐天使，今天是美好的一天，我将以高度的责任感，昂扬的斗志去迎接新的挑战”。然后，按照各自的分工，扎扎实实地做好本职工作。

　　精益眼镜公司既有良性竞争的一面，也有爱护职工的一面。在精益眼镜公司，在开工之时就展开了竞争。他们比接人待物、比销售、比各项任务和经济指标的落实、比货物的摆放、比环境卫生、比公司制度连续性的坚持、比对公司名誉度的爱惜程度……

　　在爱护职工方面，该公司十分爱护每一名员工，为每一名员工在生日之时定做一个蛋糕。虽说是一个蛋糕，但却体现了董事长、总经理对每一名员工的关爱之情。同时，注重员工的培训成长使员工在增强工作才干的同时注重道德的培育，使员工成为企业的栋梁之才、家庭的和谐天使，使家庭老人能够时刻感受到子、女、儿媳妇、女婿必须进行的孝道和关爱之情，使员工在干好工作之外也能扮演好家庭、社会的每个角色。

　　精益眼镜公司特别注重对员工的培养。每天，精益的每一个基层单位的每一名员工在举手宣誓时都轮流主持，让大家熟悉宣誓环境的全过程，让大家增强组织能力和才干，让大家锻炼口才。建立了各地各店落实总店的经济指标PK台，详细登载各店的经济指标落实情况，排出前三名和后三名，进行激励和处罚，从而督促各店员工的成长。每年，精益眼镜公司都要组织员工到北京、香港、澳门学习和其他地方参观，把员工在各地培训的学习情况、生活娱乐各个方面，以照片和稿件用内部读物《精益通讯》登载出来，激励职工的积极性和创造性，努力完成总店下达的各项经济指标或超额完成各项经济指标，做好做大自己手中的“蛋糕”。

　　精益眼镜公司特别注重宣传工作，努力把公司的政策和各地应该学习的内容通过内部读物《精益通讯》登载出来，每月要求员工根据各单位的经济运行情况和自己的感受写出新闻稿件，及时选出稿件刊登在《精益通讯》中，加强员工的政治修养和新闻的作用。还在内部读物中刊登教育以及开展的情况，随时随地对员工进行政治、时事和孝道教育，让各项活动及对员工的教育融入公司的日常生活中，把握职工的健康成长。
来源：焦作日报